Scrum nació hace unas tres décadas. Después de experimentar y ver numerosos proyectos de software que fallaban con la gestión en cascada, Jeff Sutherland pensó que la industria del software necesitaba un enfoque diferente e inventó Scrum.
Las últimas semanas hemos repasado la metodología Agile y el framework Scrum para pasar Agile a la práctica. Como hemos visto en los artículos anteriores y que hoy te traigo como resumen, para que exista innovación, es necesario que exista una idea que aporte valor al cliente y que además...
Llegamos a nuestro “último” artículo de la serie sobre Agile y frameworks como Scrum o Kanban, soluciones que nos permiten gestionar equipos pequeños. Si tu organización es grande o estás pensando en aplicar Agile en toda la organización, necesitarás entender las opciones para lograr escalar tu organización en metodología Agile....
En el enfoque Agile y Lean, el DevOps y XP busca poner de acuerdo el desarrollo de entrega rápida, actuando con intensidad, junto con operaciones buscando la continuidad del desarrollo que no implique grandes cambios. El objetivo principal es el despliegue de soluciones tecnológicas que sean clave en el negocio...
Actualmente, como hemos estado comentando en otros post sobre Scrum, es sin duda un sinónimo de metodología Agile, pero hay otro término muy común que es Kanban. ¿Qué es Kanban? Para muchos, Kanban es una pared repleta de post-its de colores, interpretada también como una implementación de Agile. Cabe destacar...
El Sprint es un periodo de trabajo concreto, con una duración determinada por el equipo de desarrollo, diseñado para facilitar a los equipos a mantener un ritmo de trabajo constante para que resulte más fácil mantener el foco, uno de los valores de Scrum. La duración del sprint normalmente es...
Los eventos y artefactos del framework Agile, Scrum, representan el valor y el objetivo de proporcionar transparencia y facilitar la adaptación de esta metodología. Los artefactos están diseñados específicamente para maximizar la transparencia de la información clave, que es fundamental para asegurar que todo el equipo entienda lo mismo. Artículos...
La semana pasada revisamos cómo se compone el equipo Scrum y cuales són sus roles y responsabilidades. Hoy quiero presentarte los diferentes procesos de entrega en el que el equipo de Scrum entrega los desarrollos “productos” de forma iterativa, incremental o iterativa e incremental, incorporando mejoras siendo muy cuidadosos en...
El framework Scrum se basa fundamentalmente en un pequeño equipo de personas, el Scrum Team, que se compone principalmente por tres roles, el Product Owner, Scrum Master y Desarrolladores. Dentro de un equipo Scrum, no hay sub-equipos ni jerarquías, es un equipo de personas profesionales enfocadas en un mismo objetivo,...
Se empezó a hablar de Scrum en el año 1986, pero fue en 1995 cuando se presentó oficialmente en la conferencia de OOPSLA. Posteriormente, Ken Schwaber y Jeff Sutherland formalizaron una guía Scrum, que describe qué es y cuáles son sus características. Se trata de un documento que está vivo,...
